Tutte le organizzazioni della Rete hanno la responsabilità politico-strategica rispetto alla conduzione del progetto e sono chiamate, ciascuna con le proprie specificità, a contribuite attivamente alla realizzazione del processo progettuale.

La Rete interassociativa ha individuato un "organo intermedio" denominato "Comitato di pilotaggio provinciale" con funzioni di pilotaggio e con responsabilità tecnico-operativa al fine di massimizzare efficienza ed efficacia delle azioni concrete previste, costituito da alcuni membri già individuati tra le organizzazioni componenti la partnership:

• Presidente Anffas (Capofila, disabilità)

• Presidente del CBI (Disabilità)

• Presidente Acli (Disagio adulto)

• Referente Associazione Aiutiamoli (Salute mentale)

• Referente Anteas (Anziani)

• Referente Piccoli passi per (Salute mentale)

• Referente Primo Ascolto Alzheimer (Area demenza)

• Referente Segretariato sociale INCA CGIL (Anziani, Disabili e persone non autosufficienti)

• Referente Responsabile di progetto

La rappresentatività delle varie aree di "fragilità" è stata espressamente costruita per garantire una corretta rappresentanza delle istanze delle varie tipologie, così da tenere in considerazione anche le peculiarità di ciascuna.

Il coordinamento e la conduzione strategica saranno coordinate dal capofila Anffas Onlus di Bergamo, composto da famiglie di persone con disabilità intellettiva e/o relazionale. In particolare, Anffas, capofila del progetto, avrà ruolo di:
convocare, con la periodicità stabilita dall'intesa interassociativa, le Associazioni aderenti al fine di esaminare congiuntamente l'andamento progettuale e le fasi operative, assumendo le conseguenti decisioni collegiali al fine di migliorare efficacia ed efficienza del Progetto;

• formulare progetti operativi da condividere con la Rete e assumere le conseguenti decisioni;

• avvalersi di un referente responsabile della conduzione del Progetto AdS, cui è demandata la responsabilità esecutiva delle azioni previste dalla Rete;

• programmare attività per reperire finanziamenti utili a perseguire gli obiettivi del progetto,

• intrattenere rapporti con le istituzioni pubbliche e private;

• dare informazione periodica a tutte le organizzazioni aderenti alla Rete e al Gruppo Operativo del progetto sulla conduzione e gestione del progetto e sulle scelte strategiche che saranno adottate.

Le organizzazioni in partnership, in funzione delle attività istituzionali delle stesse già strutturate e gestite direttamente, si rendono disponibili per:

• supporto logistico decentrato (a livello di Ambito uso spazi fisici, reperimento di spazi aggiuntivi se richiesto);

• ruolo di prossimità legittimazione nei confronti delle famiglie dei beneficiari;

• connessioni strategiche nei contesti di rappresentanza in particolare:

• tavoli tematici U.d.P. ;

• rappresentanza delle O.d.V. negli Uffici di Piano;

• organismo di coordinamento ASL per la salute mentale;

• diffusione sui territori delle informazioni sulle attività di progetto;

• assunzione diretta di azioni previste da programma;

• know how delle O.d.V. sui temi specifici delle azioni a sostegno delle fragilità;

• know how di professionisti esperti collaboratori delle O.d.V. ;

• supporto volontario in funzioni logistiche per l'attivazione di percorsi formativi (reperimento spazi, segreteria, assistenza).